Конференції та тренінги

Кожному з нас час від часу потрібен, якщо не інший глобус, то ковток свіжого повітря, імпульс, підтримка оточення або натхнення. Це ключові цілі, навіщо люди організовують:

• навчання та лекції
• тренінги та майстер-класи
• конференції і семінари.

Для команд від 5 чоловік має сенс мінімум раз на два роки проводити подібного роду заходи. Чому?

Синхронізація

Кожен з вас живе своїм життям, але при цьому в одному колективі. Це означає, що час від часу треба звіряти, на якій саме сторінці створюваної історії ви перебуваєте

Довіра

Люди розкриваються при інших обставинах, і часто той, хто викликав вашу настороженість в костюмі і краватці, виявляється теплим в світлі багаття, або витягує всю команду в кембріджській грі Кооперація

Цінності

Ви розумієте, чим кожен з вас живе крім роботи, знаходите спільні точки контакту, а значить підвищуєте ефективність комунікації. Одночасно з цим ви прояснюєте цінність присутності кожного члена команди у вашій компанії. «Як же я раніше цього не бачив?» - а ви і не могли бачити, оскільки в побутовому житті у нас немає часу - ми захищаємося, боїмося, сперечаємося - все, що завгодно, але тільки не задаємося питанням - хто, насправді, напроти нас? Чим живе ця людина, про що мріє, чого хоче?

Струс

Будь-який вихід із зони комфорту запускає нові імпульси, а вони при цьому розбігаються, як не дивно, в потрібні боки. Незвична дія змушує по-новому працювати обидві півкулі, і саме після таких івентів «раптом» знаходиться найкраще рішення для дуже заплутаного завдання, давнього конфлікту або складного проекту.

Лояльність

Фінальний в списку, але не по значущості параграф. Будь-яка подія має відбуватися за обов'язкової участі перших осіб. Таким чином ви вкладаєте в найцінніший свій актив - людей - гроші, час, емоції і енергію, - все те, що складає бюджет спілкування. А це важко переоцінити, оскільки заробітні плати вимірюють об'єктивну значимість інших пропозицій на ринку, а ось відчуття людини в компанії формує вашу суб'єктивну значимість. Саме це має вирішальне значення при складних етичних питаннях, у важкі часи або навіть при банальному овертаймі. Вкладайте. До того, як вам буде потрібно щось від кожного з ваших людей. І навіть якщо нічого надприродного не потрібно, з почуття вдячності люди працюють на 30% ефективніше, ніж під страхом покарання.

• Click to open image! Click to open image!
• Click to open image! Click to open image!
• Click to open image! Click to open image!
• Click to open image! Click to open image!
•